SEO para cooperativas oleícolas: cómo dejar de ser «uno más» y liderar el mercado del aceite

Antes de hablar de palabras clave, de contenido o de técnica, es imprescindible entender qué pasa por la cabeza del comprador cuando abre Google y escribe algo relacionado con el aceite de oliva. La intención de búsqueda es el punto de partida de cualquier estrategia SEO seria, y en el sector oleícola esa intención tiene matices que muchas cooperativas ignoran por completo.

Búsquedas informativas: el comprador que todavía no sabe que te necesita

Las búsquedas informativas son aquellas en las que el usuario está en fase de educación. No quiere comprar todavía; quiere entender. Consultas como «beneficios de la variedad Picual», «diferencia entre aceite virgen y virgen extra» o «qué es el AOVE de cosecha temprana» reciben decenas de miles de visitas mensuales en España. Y ahí es donde está la primera oportunidad que la mayoría de las cooperativas desaprovecha.

Cuando una cooperativa crea contenido que responde a estas preguntas con autoridad real —con datos de sus propias analíticas de cosecha, con la voz de su maestro almazarero, con la descripción sensorial de sus variedades— está construyendo confianza antes de pedir la venta. Google premia ese contenido porque es útil. El usuario lo premia porque le educa. Y la cooperativa se beneficia porque cuando ese usuario finalmente decida comprar, sabrá exactamente a dónde ir.

El error habitual es ignorar estas búsquedas bajo el argumento de que «no generan ventas directas». Es un error de visión corta. Las búsquedas informativas alimentan el embudo de conversión y construyen la autoridad temática que Google necesita para considerar que tu web es la referencia en el sector oleícola.

Búsquedas transaccionales: el comprador listo para pagar

Aquí el escenario cambia radicalmente. Consultas como «comprar aceite de oliva directo de cooperativa», «caja de AOVE cosecha temprana precio», «aceite ecológico Jaén envío a domicilio» o «aceite de oliva virgen extra primera extracción sin filtrar» tienen una intención clarísima: el usuario ha tomado la decisión de comprar y solo necesita encontrar a quién comprarle.

Estas palabras clave son las que tienen el mayor retorno de inversión en términos de SEO, y las que mayor urgencia tienen en cualquier estrategia para cooperativas. Si tu web no aparece cuando alguien busca «comprar AOVE cooperativa Jaén», estás perdiendo ventas en tiempo real. No mañana. Ahora mismo.

El problema es que posicionar para estas consultas requiere más que tener un botón de compra. Requiere páginas de producto optimizadas, fichas técnicas completas, precios competitivos visibles, testimonios de clientes reales y una estructura técnica que permita a Google rastrear e indexar todo sin fricción.

Búsquedas de autoridad: cuando buscan la mejor cooperativa

Existe un tercer tipo de búsqueda que pocas cooperativas tienen en el radar y que, sin embargo, puede ser la más valiosa de todas: «mejor cooperativa de aceite de Jaén», «cooperativa oleícola premiada Andalucía», «AOVE con denominación de origen Jaén recomendado». Estas consultas las hace el comprador más cualificado: el que no solo quiere aceite, sino que quiere el mejor aceite y está dispuesto a pagar por él.

Para aparecer en estas búsquedas no basta con la técnica. Hay que construir autoridad digital: menciones en medios especializados, premios documentados en la web, certificaciones visibles, testimonios de chefs y prescriptores, estudios propios y contenido que demuestre que eres el referente. Es el SEO entendido como estrategia de marca, no como optimización de metadatos.

La cooperativa oleícola tiene una dimensión local irrenunciable. Está anclada a un territorio, a una denominación de origen, a una geografía que forma parte de su identidad y de su propuesta de valor. Ignorar el SEO local es desperdiciar la ventaja competitiva más obvia que tiene frente a las marcas industriales: el origen verificado y trazable.

Optimización del perfil de empresa en Google: la almazara en el mapa

El perfil de empresa en Google (antes conocido como Google My Business) es el primer activo digital que cualquier cooperativa debe tener completamente optimizado. No como trámite administrativo, sino como herramienta estratégica.

Un perfil bien trabajado para una cooperativa oleícola incluye el horario de visitas a la almazara, fotografías profesionales del proceso de extracción en frío, vídeos del campo durante la recogida, la categoría correctamente asignada («productor de aceite de oliva», «tienda de productos gourmet», «almazara»), y una descripción que integre de forma natural las palabras clave locales más relevantes. Además, debe incluir los productos con precios, el enlace a la tienda online y la respuesta activa a todas las reseñas.

Hablando de reseñas: las reseñas son el factor de confianza más poderoso en el SEO local. Una cooperativa con 200 reseñas auténticas de 4,8 estrellas en Google va a aparecer sistemáticamente por encima de competidores con mejor web pero sin reputación digital. Y aquí la cooperativa tiene una ventaja estructural única: los socios. Decenas o cientos de agricultores vinculados a la cooperativa son embajadores naturales. Un plan estructurado para que los socios dejen reseñas sinceras puede transformar el posicionamiento local en cuestión de semanas.

Palabras clave geolocalizadas: hablar el idioma del territorio

El SEO local para cooperativas no funciona con palabras clave genéricas. Funciona con precisión geográfica. Términos como «aceite de oliva en Martos», «AOVE virgen extra Úbeda», «cooperativa oleícola Bailén», «almazara ecológica en la Loma de Úbeda» o «aceite de oliva con DOJ Los Pedroches» tienen volúmenes de búsqueda más modestos que los términos nacionales, pero una intención de compra mucho más definida y una competencia infinitamente menor.

La estrategia correcta es construir una arquitectura de páginas locales que cubra sistemáticamente los municipios de influencia de la cooperativa. No se trata de duplicar contenido cambiando el nombre del pueblo. Se trata de crear páginas genuinamente útiles que hablen de la relación de la cooperativa con ese territorio específico: qué variedades se cultivan en esa zona, qué historia tiene la olivicultura en ese municipio, qué servicios ofrece la cooperativa a los agricultores de esa localidad.

Adicionalmente, las búsquedas de tipo «visitar almazara en Úbeda» o «turismo oleícola Jaén» abren una dimensión de posicionamiento ligada al oleoturismo que muchas cooperativas infravaloran. El turista gastronómico que busca experiencias auténticas es también un cliente de alto valor y un prescriptor futuro.

Si hay un elemento que distingue a una cooperativa con estrategia digital seria de una que simplemente «tiene web», ese elemento es el blog. No un blog de posts genéricos sobre «cómo cocinar con aceite de oliva», sino un repositorio estratégico de contenido experto que demuestre, cada semana, que esta cooperativa sabe más sobre aceite que nadie.

Cómo crear contenido que Google considere experto (E-E-A-T)

Google lleva años perfeccionando su capacidad para distinguir el contenido realmente experto del contenido superficial. El marco que utiliza se conoce como E-E-A-T (experiencia, pericia, autoridad y confiabilidad), y en el sector alimentario —especialmente en categorías de salud y nutrición— Google aplica ese criterio con especial rigor porque considera que una mala información puede tener consecuencias reales para el usuario.

¿Qué significa E-E-A-T en la práctica para una cooperativa oleícola? Significa que el contenido debe estar firmado por personas reales con nombres y trayectoria verificables: el técnico agrónomo de la cooperativa, el maestro almazarero con veinte vendimias a sus espaldas, el responsable de calidad que gestiona las certificaciones. Significa que los datos que se incluyen en los artículos deben estar respaldados por fuentes: análisis de laboratorio, informes del Consejo Oleícola Internacional, datos del MAPAMA. Y significa que la web debe proyectar transparencia institucional: quién hay detrás, cuántos socios tiene la cooperativa, qué superficie cultivan, qué premios han obtenido.

Una cooperativa oleícola tiene, en términos de E-E-A-T, una ventaja competitiva enorme sobre cualquier tienda online que revende aceite de terceros: la experiencia directa, real y demostrable en la producción. El SEO de contenidos debe hacer visible esa experiencia.

Temas que posicionan: el mapa de contenidos para una cooperativa

Un plan de contenidos bien construido para una cooperativa oleícola aborda sistemáticamente varias líneas temáticas. Las recetas son el contenido de mayor consumo en el sector alimentario y las que generan más tráfico orgánico sostenido: recetas que usen el aceite de la cooperativa como protagonista, no como ingrediente secundario. Pero recetas con contexto: por qué el AOVE Picual de cosecha temprana funciona mejor en un salmorejo que un aceite más maduro, cómo afecta la acidez del aceite al punto de humo al cocinar carnes.

Los procesos de extracción son el segundo gran pilar: artículos que expliquen con detalle técnico y accesible qué ocurre desde que la aceituna llega a la tolva hasta que el aceite reposa en el depósito. Ese contenido posiciona para búsquedas de alta intención y construye autoridad técnica. Términos como «extracción en frío», «decanter centrífugo», «fecha de cosecha en etiqueta AOVE» o «diferencia entre filtrado y sin filtrar» tienen demanda real y escasa competencia de calidad.

La sostenibilidad es la tercera línea: el comprador de AOVE en 2026 no solo quiere un producto saludable, quiere un producto ético. Contenido sobre gestión del alperujo, sobre el uso de energía renovable en la almazara, sobre la biodiversidad del olivar tradicional o sobre las prácticas de agricultura regenerativa tiene tracción creciente en Google y conecta directamente con los valores del consumidor más cualificado.

Por último, el valor social de la cooperativa es un eje temático que ningún actor industrial puede replicar: artículos sobre cómo la cooperativa fija población en el territorio, cómo protege la renta de los pequeños propietarios, cómo transfiere conocimiento entre generaciones. Ese contenido posiciona en búsquedas relacionadas con economía social, producto local y consumo responsable, y construye un vínculo emocional con el comprador que ninguna estrategia de precio puede superar.

La arquitectura interna de una web es uno de los factores técnicos que más infravaloran las cooperativas —y sus diseñadores web— cuando afrontan un proyecto digital. Una web que está organizada como un catálogo de productos sin jerarquía temática le dice a Google que no tiene especial profundidad en ningún área. Una web organizada en silos temáticos le dice a Google que es especialista en todas las dimensiones del aceite de oliva.

¿Qué es un silo temático? Es una agrupación lógica de contenidos relacionados que se enlazan entre sí de forma interna y apuntan hacia una página principal de categoría. En una web oleícola, los silos naturales son:

Silo de producto: las distintas variedades del aceite (Picual, Arbequina, Hojiblanca, Manzanillo), los formatos (lata, garrafa, botella premium), los tipos de elaboración (cosecha temprana, ecológico, coupage, monovarietal). Cada variedad tiene su propia página, y todas se enlazan desde la página madre de «nuestros aceites».

Silo de proceso: la historia de la almazara, la tecnología de extracción, el control de calidad, las certificaciones, el proceso desde el campo hasta la botella. Este silo posiciona para búsquedas relacionadas con la autenticidad y el origen.

Silo de salud y nutrición: los beneficios documentados del AOVE en la dieta mediterránea, los polifenoles, la vitamina E, los estudios sobre cardiovascular y cognitivo. Este silo es especialmente sensible en términos de E-E-A-T porque Google lo clasifica como «Your Money or Your Life» (YMYL), es decir, contenido que puede afectar a la salud del usuario, y lo evalúa con los criterios más estrictos.

Silo de territorio: la provincia de Jaén, sus municipios oleícolas, la Denominación de Origen Protegida, la historia de la olivicultura en Andalucía. Este silo alimenta el SEO local y el posicionamiento de marca de origen.

Silo de recetas y gastronomía: el aceite en la cocina, maridajes, usos creativos, temporadas. Contenido de alto tráfico que introduce usuarios en el embudo desde la fase más temprana.

La clave de la estructura de silos es el enlazado interno: cada artículo del blog debe enlazar de forma natural y relevante hacia las páginas de producto o categoría correspondientes. Así, el link juice —la autoridad que se transfiere a través de los enlaces— fluye desde el contenido hacia las páginas de conversión, y Google refuerza su comprensión de que la web es especialista en cada uno de esos ejes temáticos.

Jaén es ya un nombre con resonancia en los mercados oleícolas internacionales. Los compradores de AOVE en Alemania, en Japón, en Estados Unidos o en los países nórdicos conocen el valor del aceite andaluz. El problema es que no lo encuentran cuando lo buscan en Google en su propio idioma, porque las cooperativas rara vez tienen presencia digital fuera del español.

Implementación de etiquetas hreflang: el pasaporte digital

El primer paso técnico hacia el SEO internacional es la implementación correcta de las etiquetas hreflang. Estas etiquetas le indican a Google qué versión de una página debe mostrar según el idioma y la región del usuario. Sin hreflang, Google puede mostrar la versión en español a un comprador alemán, con el resultado obvio: el comprador se va.

Una implementación correcta de hreflang para una cooperativa oleícola mínimamente ambiciosa debe cubrir al menos inglés (para Reino Unido, EE. UU. y mercados anglosajones), alemán (el mayor importador europeo de AOVE premium) y francés (mercado gourmet con altísima sensibilidad a la denominación de origen). Cada versión lingüística no es una traducción literal: es una adaptación cultural y semántica completa.

Adaptación de palabras clave según el mercado: no es solo traducir

Aquí está el error más frecuente cuando las cooperativas intentan internacionalizarse digitalmente: traducen sus palabras clave en lugar de investigarlas en el mercado de destino. El término «aceite de oliva virgen extra» traducido literalmente al inglés funciona, sí. Pero el comprador norteamericano busca «extra virgin olive oil» combinado con términos como «healthy fats», «anti-inflammatory cooking oil», «Mediterranean diet oil» o «polyphenol rich olive oil». El matiz nutricional y funcional es mucho más prominente en el mercado anglosajón que en el europeo.

En el mercado alemán y centroeuropeo, el comprador de AOVE busca con términos que enfatizan la calidad artesanal y el origen certificado: «natives Olivenöl extra aus Spanien», «Olivenöl aus kontrolliertem Anbau», «Bio Olivenöl Jaén» o «kaltgepresstes Olivenöl premium». El concepto de «Nachhaltigkeit» (sostenibilidad) tiene un peso especialmente alto en las búsquedas alemanas de productos alimentarios.

El mercado japonés —uno de los de mayor crecimiento en consumo de AOVE en la última década— busca con énfasis en la pureza, la salud cardiovascular y la autenticidad del origen español. Las búsquedas en japonés combinan el nombre del producto con términos de salud y origen de una forma que no tiene equivalente directo en español, y que requiere una investigación semántica específica para ese mercado.

Hemos hablado de estrategia, de contenido, de local e internacional. Ahora toca hablar de los cimientos: sin una base técnica sólida, todo lo demás se construye sobre arena. Google no puede posicionar lo que no puede rastrear. Y un usuario no va a comprar en una web que tarda cuatro segundos en cargar cuando tiene diez alternativas a un clic de distancia.

Optimización de imágenes: el campo no puede pesar megas

Una cooperativa oleícola trabaja con un producto visualmente muy rico: el verde brillante del aceite recién extraído, los campos en flor, el movimiento de la aceituna en el molino, la botella iluminada sobre una mesa de cocina. Ese contenido visual es extraordinariamente valioso para la venta online. Y es, con mucha frecuencia, el primer culpable de que una web oleícola cargue lentamente.

Las imágenes de producto deben estar en formato WebP (el formato optimizado que Google recomienda), con un peso máximo de 80-150 kilobytes para imágenes de catálogo y no más de 200-300 KB para imágenes de banner. Deben tener atributo ALT descriptivo y optimizado (no «IMG_4523.jpg», sino «aceite-de-oliva-virgen-extra-picual-cooperativa-jaen.webp»). Y deben servirse desde un CDN (Content Delivery Network) si la cooperativa vende en mercados internacionales.

Core Web Vitals: por qué una web lenta hace perder ventas de aceite en el último segundo

Los Core Web Vitals son el conjunto de métricas técnicas que Google utiliza desde 2021 como factor de posicionamiento directo. Las tres métricas principales son el LCP (Largest Contentful Paint: tiempo que tarda en cargar el elemento visual más grande de la página), el INP (Interaction to Next Paint: velocidad de respuesta a las interacciones del usuario) y el CLS (Cumulative Layout Shift: estabilidad visual de la página durante la carga).

En términos prácticos: si tu ficha de producto de AOVE tarda más de 2,5 segundos en mostrar la imagen principal, estás perdiendo posiciones en Google y ventas en el carrito. El usuario que llega a una tienda online desde el móvil —que en 2026 representa más del 70 % del tráfico de comercio electrónico— tiene una tolerancia casi nula a la lentitud. Una décima de segundo puede ser la diferencia entre una venta y un abandono.

La auditoría técnica de una web oleícola debe cubrir, como mínimo: velocidad de carga en móvil y escritorio (usando Google PageSpeed Insights o Lighthouse), rastreabilidad del sitemap y del robots.txt, ausencia de errores 404 y redirecciones en cadena, correcta implementación de datos estructurados (Schema markup de producto, de organización y de valoraciones), certificado SSL activo, y versión móvil completamente funcional con todos los elementos de compra operativos.

Esta es la tabla que debería estar enmarcada en la sala del consejo rector de cualquier cooperativa de Jaén:

La diferencia de margen entre vender a granel y vender directamente al consumidor final puede ser de 8 a 1. Un litro de AOVE de calidad extra que sale de la almazara de Jaén a 2,50 euros en granel puede venderse directamente al consumidor a 12, 15 o 20 euros dependiendo de la variedad, el formato y el posicionamiento de marca. El SEO es la infraestructura que hace posible ese canal directo. No es un gasto de marketing: es la inversión que determina si la cooperativa puede construir un modelo de negocio sostenible e independiente de los ciclos de precio del mercado internacional.

Estudio de palabras clave exclusivo: las 10 de mayor crecimiento en 2026

Una estrategia SEO seria para cooperativas oleícolas en 2026 debe integrar las tendencias de búsqueda emergentes. Los términos relacionados con los nutracéuticos y los beneficios funcionales del AOVE están experimentando un crecimiento sostenido que abre oportunidades de posicionamiento para las cooperativas que se anticipen.

Las palabras clave con mayor crecimiento proyectado en el sector oleícola para 2026 se agrupan en torno a varios ejes temáticos. Primero, el eje de salud funcional: «AOVE rico en polifenoles», «aceite de oliva anti-inflamatorio», «oleocantal beneficios», «AOVE para la longevidad». Segundo, el eje de trazabilidad y transparencia: «aceite de oliva con análisis de laboratorio», «AOVE con fecha de cosecha», «aceite sin mezcla de origen único». Tercero, el eje ecológico y regenerativo: «aceite de oliva biodinámico», «AOVE cultivo sin pesticidas», «olivar tradicional vs intensivo».

Las cooperativas que publiquen ahora contenido experto sobre estos términos —con datos propios, con la firma de sus técnicos, con estudios citados— estarán bien posicionadas cuando esas búsquedas alcancen su pico de volumen.

Guía de linkbuilding rural: cómo ganar autoridad desde el territorio

El linkbuilding —la obtención de enlaces externos que apunten hacia la web de la cooperativa— es uno de los factores de posicionamiento más determinantes y uno de los más difíciles de conseguir de forma ética y duradera. Para las cooperativas oleícolas, existe una estrategia de linkbuilding que llamamos «linkbuilding rural» y que aprovecha el ecosistema mediático y cultural del territorio.

Los periódicos provinciales y comarcales de Jaén (Ideal, Jaén, Diario Jaén, La Crónica de Jaén y las publicaciones digitales municipales) cubren regularmente el sector oleícola, especialmente durante la campaña de recogida. Una cooperativa que genera noticias —premios en concursos internacionales, récords de producción ecológica, iniciativas sociales, colaboraciones con universidades— genera de forma natural los contextos en los que esos medios enlazan hacia su web.

Los blogs de gastronomía especializados son el segundo vector. Cocineros con presencia digital que utilizan AOVE de Jaén en sus recetas, críticos gastronómicos que reseñan aceites premium, periodistas especializados en alimentación saludable: todos son prescriptores potenciales cuya mención en un artículo puede valer, en términos de autoridad SEO, más que cien posts de redes sociales. La estrategia es identificar esos prescriptores, ofrecerles muestras del producto y construir relaciones a largo plazo que se traduzcan en menciones editoriales con enlace.

El factor social: SEO para fijar población al territorio

Este es el eje que diferencia de verdad a una cooperativa de cualquier empresa privada. La cooperativa no es solo un negocio: es una institución de economía social que tiene la capacidad de hacer rentables las pequeñas explotaciones familiares que, sin ese paraguas, estarían abocadas al abandono.

El SEO puede contribuir directamente a esa misión. Una cooperativa que vende online con margen directo puede pagar mejor precio a sus socios. Mejor precio al socio significa que la explotación familiar es viable. Explotación familiar viable significa que el hijo o la hija del agricultor tiene una razón económica para quedarse en el pueblo en lugar de emigrar a la ciudad.

Hacer visible esa cadena de valor en el contenido digital no es marketing social vacío: es una propuesta de valor diferencial que ningún aceite industrial puede replicar. El comprador urbano que elige un AOVE de cooperativa porque sabe que su compra ayuda a fijar población en el territorio y a mantener el paisaje del olivar jiennense es el cliente más leal y el prescriptor más valioso que una cooperativa puede tener.

Ese relato debe estar presente en la web, en el blog, en las fichas de producto, en el perfil de Google y en todos los contenidos que la cooperativa publique. No como apéndice institucional, sino como argumento de compra integrado naturalmente en la experiencia del usuario.

El SEO no es estático. Google actualiza sus algoritmos cientos de veces al año, el comportamiento de búsqueda evoluciona y las tecnologías emergentes cambian la forma en que los usuarios acceden a la información. Una cooperativa que construye su estrategia SEO pensando en el largo plazo debe tener en el radar varias tendencias que ya están moldeando el posicionamiento en 2026.

La búsqueda por voz sigue creciendo, especialmente en dispositivos móviles y asistentes de hogar. Las consultas de voz son más largas y conversacionales que las escritas: en lugar de «AOVE Jaén», el usuario pregunta «¿cuál es el mejor aceite de oliva virgen extra de Jaén para regalar?». El contenido que anticipa esas preguntas conversacionales —especialmente en formato FAQ estructurado con Schema markup— tiene ventaja significativa en los resultados de búsqueda por voz.

La inteligencia artificial generativa ha cambiado la forma en que Google presenta los resultados de búsqueda. Los paneles de IA que resumen respuestas directamente en la página de resultados (AI Overviews) tienden a citar fuentes con alta autoridad y contenido estructurado con datos verificables. Las cooperativas que publican estudios propios, datos de analíticas de cosecha, certificaciones verificadas y contenido firmado por expertos identificables tienen muchas más posibilidades de ser citadas en esos paneles que las que publican contenido genérico.

La experiencia de usuario seguirá siendo un factor de posicionamiento creciente. Google mide señales de comportamiento: cuánto tiempo permanece el usuario en la página, si hace clic en otros contenidos del sitio, si vuelve a los resultados de búsqueda inmediatamente (lo que indica que no encontró lo que buscaba). Una web oleícola bien diseñada, con contenido realmente útil y una tienda online intuitiva, genera señales de comportamiento positivas que refuerzan el posicionamiento orgánico.

Toda estrategia necesita un punto de partida concreto. Si tu cooperativa está leyendo este artículo y quiere dar los primeros pasos hacia una presencia digital seria, aquí está la secuencia lógica:

El primer mes debe dedicarse a la auditoría: saber con exactitud en qué estado está la web técnicamente, qué palabras clave posiciona ya (aunque sea en posiciones bajas), qué reputación tiene en Google a través de las reseñas y qué hace la competencia online mejor que vosotros. Sin diagnóstico, no hay tratamiento.

El segundo y el tercer mes deben centrarse en los cimientos: corrección de los errores técnicos críticos que detecte la auditoría, optimización completa del perfil de empresa en Google, creación de las páginas de producto bien estructuradas y publicación de los primeros contenidos del blog orientados a palabras clave informativas de alta relevancia.

A partir del cuarto mes, la estrategia entra en velocidad de crucero: publicación constante de contenido (mínimo dos artículos mensuales de alta calidad), campaña activa de generación de reseñas entre socios y clientes, inicio de la estrategia de linkbuilding con medios locales, y seguimiento mensual de las métricas de posicionamiento para ajustar el rumbo.

Los resultados del SEO orgánico no son inmediatos. Las cooperativas que esperan ver resultados en el primer mes van a decepcionarse. Las que entienden que están construyendo un activo digital que va a generar tráfico y ventas de forma sostenida durante años —sin pagar por cada clic— son las que terminan liderando su sector en Google.

Lo que hemos desarrollado a lo largo de este artículo no es teoría. Es la arquitectura práctica que separa a las cooperativas oleícolas que siguen vendiendo a granel —cediendo su margen y su futuro— de las que están construyendo marcas digitales que venden directamente al consumidor en España, en Alemania, en Japón y en Nueva York.

Jaén tiene el aceite. La denominación de origen. La historia. El saber hacer. Los mejores olivareros del mundo. Lo que le falta, en la mayoría de los casos, es la visibilidad digital que haga que todo ese valor llegue al comprador final sin pasar por tres intermediarios que se quedan con el margen.

En Leovel llevamos quince años construyendo esa visibilidad para empresas andaluzas que se merecen liderar su mercado. No somos una agencia que vende paquetes de SEO genéricos. Somos una consultora senior que entiende la estructura única de la cooperativa —la complejidad de tomar decisiones con un consejo rector, la necesidad de rentabilizar las explotaciones de cada socio, el peso de representar a un territorio— y que construye estrategias digitales a la medida de esa complejidad.

Tu cooperativa tiene la historia y el mejor producto del mundo. Nosotros tenemos la tecnología y la metodología para que el mundo lo encuentre.

Leovel es una consultora de marketing digital, especializada en SEO, diseño web y publicidad digital para empresas andaluzas. Desde 2011 trabajamos con clientes en Jaén, Málaga, Sevilla, Almería y Granada en sectores como el agroalimentario, el sanitario, el turismo y los servicios profesionales.

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